¿Cómo puedo reducir los costes de la cadena de suministro?

¿Cómo puedo reducir los costes de la cadena de suministro?

¿Quiere reducir los costes de la cadena de suministro? Es una de las prioridades de la mayoría de los fabricantes, y es fácil entender por qué. Un eslabón débil en la cadena de suministro y BOOM- empieza el estrés, los retrasos y, lo peor de todo, la pérdida de dinero. No se preocupe: aquí tiene tres sencillos consejos que puede tener en cuenta a la hora de reevaluar su cadena de suministro y las áreas en las que puede ahorrar dinero.

Aligere la carga

Según Inbound Logistics, es habitual que los fabricantes no equiparen la reducción de los costes de transporte con el ahorro total disponible en la cadena de suministro, pero sin duda debe tenerse en cuenta. Una forma inteligente y eficaz de reducir gradualmente los costes es gastar más en transporte intermodal y mantener menos existencias. De este modo, sus mercancías entran y salen con rapidez y no tiene que pagar para que nada pase la noche en un almacén. También se reduce el riesgo de robo, ya que la carga no permanece demasiado tiempo en un mismo lugar. ¿Tiene existencias obsoletas? Manténgase al día de la demanda de sus productos y deshágase de lo que ha estado acumulando polvo.

Preste atención al tiempo entre procesos

La cadena de suministro es un sistema intrincado, desde el pedido de suministros hasta la producción de bienes, el almacenamiento, el embalaje, el etiquetado y mucho más. Cada proceso debe fluir de uno a otro sin problemas para maximizar la eficiencia, pero en el intervalo entre un proceso y otro es también donde pueden surgir retrasos inesperados debidos a falta de comunicación, planificación inadecuada o datos inexactos. Una forma eficaz de combatir la ineficacia es implantar la planificación, previsión y reposición colaborativas(CPFR), una idea según la cual la integración de prácticas conjuntas puede mejorar enormemente la cadena de suministro.

Utilizar varios proveedores

Un poco de competencia sana no hace daño a nadie, ¿verdad? Incorporar no uno, sino varios proveedores a sus pedidos puede ayudarle a reducir los costes de su cadena de suministro al eliminar los problemas que surgen cuando se depende de un único proveedor, como recibir los productos con retraso. Al depender de varios proveedores, no sólo los productos se mueven con rapidez, sino que usted tiene la tranquilidad de saber que si surge un problema y un proveedor se cae, otro estará a mano como copia de seguridad para complementar su inventario de inmediato.

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¿Cómo puedo reducir los costes de la cadena de suministro?
Courtney L.
19 de abril de 2017
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