¿Qué es un programa de tutoría para conductores?

¿Busca formas de motivar a su flota para la carretera? Al incorporar un programa de tutoría de conductores en su empresa, está impulsando las prioridades de seguridad a lo más alto de la lista, mostrando a sus conductores que está dispuesto a invertir en su futuro desarrollo de habilidades.

Suena bien... entonces, ¿qué es un programa de tutoría de conductores?

Un mentor se incorpora para ayudar a educar y desarrollar el conjunto de habilidades de un nuevo empleado. En el caso de los conductores, esto puede significar la incorporación de un mentor certificado con gran experiencia que pueda formar a los empleados en los últimos procedimientos de seguridad, equipos, software y planes de emergencia.

Los beneficios de un programa de mentores de conductores son diez. En definitiva, puede ayudarle a ahorrar dinero en seminarios de formación y a aumentar la seguridad. He aquí algunos beneficios más...

• Reducción de las tasas de seguro de los conductores
• Mayores tasas de retención de los empleados
• Fomenta el trabajo en equipo y la positividad
• Los nuevos empleados aprenden de alguien con experiencia
• Los nuevos empleados comprenden mejor las prácticas comunes
• Los conductores sienten aprecio y reconocimiento por su trabajo

¿No es lo mismo un mentor que un gestor?

Puede parecer similar, pero en realidad un mentor desempeña un papel más relajado a diferencia de un directivo, que debe mantener un alto nivel de profesionalidad. Los mentores están ahí para ayudar a los empleados en su desarrollo individual, estableciendo un espacio seguro para hacer preguntas y fomentar el aprendizaje. Es un enfoque cómodo de la formación que elimina la presión del rendimiento.

Poner a prueba la tutoría

Poner en marcha un programa de mentores para conductores es tan fácil como 1, 2, 3. Después de elegir un mentor, haga que se reúna con los directivos para formular un plan de formación. Establezca los objetivos del programa de mentores, las funciones que desempeñará cada gerente y confirme que todos están de acuerdo. Haga que alguien supervise las actividades diarias y tome notas sobre cómo progresa la tutoría, incluyendo cómo ha cambiado el retorno de la inversión. Inicie una encuesta en el lugar de trabajo para evaluar la opinión de los conductores sobre el programa.